Cobalt Consultants

Un groupement d'experts à votre service

Cobalt Consultants est un groupement d’Experts (consultants, entreprises et chercheurs) en ressources humaines, communication et management. Créé en 2013, Cobalt Consultants accompagne les entreprises et les Hommes dans leurs questionnements et leurs projets de transformations, d’évolutions, de montée en puissance. Le concept ? Poser les problématiques au cœur d’un processus de réflexion pour aboutir à la mise en place d’actions engageantes. Pour Cobalt Consultants, c’est à travers le développement du potentiel humain et de l’intelligence collective que l’entreprise va pouvoir créer sa propre valeur, au bénéfice de toutes les parties prenantes. En fonction de problématiques et demandes de l’entreprise, Cobalt Consultants met en place une approche ad hoc avec des équipes dédiées, composées d’Experts confirmés dans leur domaine, et des méthodologies appropriées. Le réseau Cobalt Consultants se positionne comme le partenaire privilégié des Hommes de l’entreprise pour laquelle il travaille, à travers une posture de facilitateur du dialogue, de clarificateur et de co-révélateur des solutions que l’entreprise porte en elle et souhaite mettre en place.

La richesse du réseau Cobalt Consultants provient de l’expertise collective, de l’interaction entre la multidisciplinarité des Experts, de la complémentarité des méthodes et de la créativité boostée grâce aux regards croisés.

La flexibilité du groupement permet une forte réactivité, difficilement comparable aux structures de conseil classiques, tant pour les PME que pour les entreprises et projets de plus grande envergure, français et internationaux, en mobilisant les meilleures compétences aux meilleurs prix. Les modes d’intervention de Cobalt privilégient toujours la richesse des interactions avec les équipes de l’entreprise dans une énergie positive et un climat de confiance.

Les Consultants du groupement partagent tous la même envie d’accompagner les entreprises vers les modèles de demain, ceux qui privilégient l’Humain, le plaisir de travailler ensemble, un management ayant du sens, la qualité et la performance durable. Travailler avec un groupement de Consultants, d’entreprises et de Chercheurs spécialisés dans le conseil, c’est avant tout un transfert de compétences et une expérience partagée. Vivons cela ensemble !

Cobalt

Matière à création...

Le Cobalt est bleu, d’un bleu à la fois vif, intense et profond. Le Cobalt fait partie des 8 matières premières stratégiques. En tant que substance élémentaire et grâce à la diversité de ses qualités, il permet de nombreux alliages de natures très diverses. C’est un agent liant et un catalyseur qui permet et accélère les transformations dont il renforce la solidité : il crée l’alliance entre nos talents, et avec ceux de nos clients. Son symbole en chimie est Co, comme Co-construire, Co-développer, Co-opérer, Co-responsabilité…

Nos champs d'action

L'homme dans l'entreprise

Notre équipe

Experts dans leurs métiers, rassemblés autour d'une vision commune

Thierry Gérard

Prana Conseil

Sophie Laplace

Sophie Laplace, Co&Sens, spécialiste en accompagnement des transitions organisationnelles et en gestion des emplois et des compétences. A l’issue d’un DESS en « gestion …

Co&Sens

Martin Richer

Martin Richer, spécialiste de la RSE (Responsabilité Sociale des Entreprises), de la conduite du changement concerté, de la santé au travail, de la maîtrise …

Karim Arezki

Karim Arezki, HORSCADRE, spécialiste de la communication off line et on line. Après avoir été Consultant chez Image Force, Karim s’est spécialisé en communication …

Horscadre

Franck Zenasni

Franck Zenasni, Université Paris Descartes, spécialiste de l’étude des potentiels, des compétences émotionnelles, de la créativité et de la qualité de vie au travail. …

Université Paris Descartes

Didier Giroud

Spécialiste de l’écoute qualitative, de la formation et de démarches participatives innovantes. Après une formation littéraire (ENS Ulm, agrégation de Lettres classiques et DEA …

Céline Zimero

Céline Zimero, Prana Conseil, spécialiste de l’accompagnement des transformations de l’entreprise, des relations humaines professionnelles et du coaching collectif Après avoir mené de grands …

Prana Conseil

Aymeline Rousseau

Aymeline Rousseau, spécialiste du lien entre bien-être au travail et performance, associe la gestion, la psychologie et l’économie pour créer de nouveaux leviers au …

Claude Fino

Après avoir été salarié d’un cabinet de conseil durant 6 années, puis consultant indépendant, Claude crée le cabinet CO&SENS en 2000. Il y développe …

Co & Sens

Joëlle Tubiana

Insieme Conseil

Evelyne Cohen Lemoine

Evelyne Cohen Lemoine est spécialiste de l’accompagnement des transformations de l’entreprise, notamment par le biais du développement managérial. Diplômée de l’Ecole normale supérieure, …

Claire Lesaffre

Claire Lesaffre, Eclairens Conseil, spécialiste du développement des compétences managériales et de la dynamisation des projets professionnels des collaborateurs. Diplômée d’HEC, Claire a …

Eclairens Conseil

Daniel Pigeon-Angelini

Daniel Pigeon-Angelini, Caffe Dolce, spécialiste des démarches participatives on-line et off-line, de conseil en stratégie 2.0 et d’accompagnement des transformations des entreprises (déploiement …

Caffe Dolce

Nos services

La mobilisation des meilleures compétences, la richesse de l'interaction

Qualité de vie au travail

Institutionnalisée avec l’Accord National Interprofessionnel de juin 2013, la Qualité de vie au travail amène les organisations à dépasser la question de la prévention des risques psychosociaux pour se poser celle du bien-être au travail de leurs équipes. Eviter les conditions de stress et de souffrance au travail ne suffit plus, en effet, à créer

Modèle social

La définition d’une ambition et d’un modèle social pour l’entreprise est aussi importante que la formalisation de son business plan : elle vient compléter la vision et le cadre stratégiques de l’entreprise. Ses éléments constitutifs – empreinte sociale et sociétale, stratégie et politiques RH, voies et moyens du dialogue social, principes d’action et règles de comportement,

Qualité relationnelle

Fruit de l’histoire, liée aux métiers exercés, au profil des dirigeants, les modes de fonctionnement collectifs et de collaboration dans une organisation sont au cœur des spécificités de sa culture, le plus souvent implicite. La qualité des relations humaines vécues au quotidien et aux différents niveaux de l’organisation est un déterminant fondamental de l’engagement d

Emploi et compétences

Dans tous les secteurs de l’économie, la valeur ajoutée des organisations repose sur les hommes et leurs métiers. Les compétences sont plus que jamais au cœur de nos organisations. Le maitre mot est aujourd’hui la transformation, permanente, continue, des organisations, des process, des produits. Les profondes mutations en cours, qu’elles soient réglementaires, technologiques, numériques ou économiques, nécessitent la

Innovation et créativité

Chacun porte en lui une créativité qui peut être bénéfique pour l’entreprise. Si cette dernière est à l’écoute, elle devient la grande gagnante : des salariés valorisés sont des salariés mobilisés et engagés, des parties prenantes écoutées deviennent autant de soutiens pour l’entreprise et les idées échangées portent en elles des potentiels d’innovation forte pour

Management

Cobalt propose des accompagnements pour développer le potentiel managérial, dynamiser, mobiliser et fédérer la communauté managériale autour du projet collectif de l’entreprise. En développant l’esprit de co-responsabilité, et en donnant aux managers les moyens d’agir efficacement au service du projet économique et humain de l’entreprise : Modèle de management : clarifier les rôles du management (pacte

Études et enquêtes

Analyses qualitative et quantitative sont non exclusives l’un de l’autre et se révèlent très complémentaires. A partir de méthodes spécifiques, elles permettent de répondre à des objectifs différents. Les méthodes qualitatives permettent un éclairage approfondi sur ce que les acteurs d’une entreprise, d’un groupe pensent et ressentent. Elles visent à expliciter le pourquoi et le

Vision et transformation

Les organisations ont à relever des défis nouveaux liés à l’accélération des changements et un environnement de plus en plus complexe. Dans ce contexte de turbulence de manque de repères, nombre de dirigeants et de managers rencontrent des difficultés : peur de l’inconnu, sur-contrôle pour tenter d’anticiper, décisions pouvant paraitre contradictoires pour les collaborateurs … Chaque

Communication et événementiel

Communication et création d’évènements Conseil en communication Création d’évènements Lancement d’un projet, remobilisation, co-construction ou simple occasion de renforcer les liens du quotidien, vos événement sont les temps forts de la vie de vos équipes. Leur réussite sera le résultat d’une alchimie complexe entre la qualité de la relation humaine, l’originalité de la forme et

Recherche et développement

Parce que la recherche et le développement sont indispensables pour faire évoluer les méthodes, les outils, les analyses et suivre les mutations des entreprises, Cobalt associe avec des Experts des Sciences économiques, humaines et sociales (Consultants, Chercheurs et Entreprises). Ces regards croisés permettent de développer de nouvelles convergences et d’apporter de la profondeur à vos

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